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Curso de Curta Duração a Distância Construir o HR Scorecard Integrando a Perspetiva Estratégica e Operacional


2ª Edição: 15 a 22 de Maio de 2023 das 14h00 às 17h00

Objetivos Gerais 

Este curso, eminentemente prático, tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos para a análise e desenvolvimento de um HR Scorecard nas suas organizações.

Ojetivos Específicos

No final deste Curso os participantes saberão:
  • Integrar os diferentes sistemas de gestão RH nas práticas estratégicas e operacionais da organização; 
  • Desenvolver a análise necessária para a criação do HR Scorecard; 
  • Definir objectivos associados a iniciativas críticas da gestão RH; 
  • Criar indicadores críticos de performance: Leading & Lagging Indicators;
  • Organizar o processo de acompanhamento e avaliação periódica;





CONTEÚDOS


Módulo 0 – Apresentação de Plataforma e Método de Utilização

Módulo I – A Gestão Integrada De Recursos Humanos
  • Criação de valor através da gestão RH;
  • A lógica da gestão estratégica de RH;
  • Abordagem à gestão por processos como a base da gestão RH e da construção do HR Scorecard; 
  • Compreender o valor acrescentado de cada sistema da gestão RH
Módulo II – Compreender o Hr Scorecard
  • A lógica do Balanced Scorecard;
  • A lógica do HR Scorecard; 
  • Os quadrantes do HR Scorecard;
  • A lógica estratégica, tática e operacional no âmbito da criação de valor da gestão RH;
Módulo III – Definir e Negociar Objetivos 
  • Objetivos estratégicos, táticos e operacionais; 
  • Estabelecer critérios de desempenho;
  • Definição, desdobramento e articulação de objectivos da gestão RH; 
  • Condicionantes do desempenho e processos de revisão;
Módulo IV – Indicadores Críticos da Performance da Gestão RH 
  • Características de indicadores críticos;
  • A lei dos 20/80 aplicada ao HR Scorecard; 
  • Indicadores lead & lag | leading & lagging Indicators; 
  • Construir a árvore de KPI´s;
  • Organizar o modelo de apresentação em quadrantes do HR Scorecard;
Módulo V – Acompanhar e Avaliar
  • Criar parcerias internas no âmbito do processo de acompanhamento; 
  • Criar rotinas de recolha e integração de informação crítica;
  • Modelo prático de acompanhamento sistemático; 
  • Relatórios de acompanhamento intercalar; 
  • Critérios de gravidade e medidas corretivas

Pré-requisitos
Os pré-requisitos necessários para frequentar este curso são:
• Ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
• Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.

Metodologia
Este curso tem sempre presente o formador, que irá mesmo dar a formação presencial através da plataforma.
O Formando pode intervir juntamente com o formador ou com os restantes formandos tal como faz na sala de aula.
As apresentações e exercícios serão sempre disponibilizados pelo formador no final de cada sessão de formação.
No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso frequente pelo menos 90% das aulas, realize os trabalhos e os testes propostos, participe nas discussões online e tenha avaliação final positiva.
Esta formação é certificada e reconhecida.

High Skills - Formação e Consultoria
Angola | Cabo- Verde | Moçambique | Portugal | S. Tomé e Princípe


Próxima data: 15-05-2023
Horário: 14h00 às 17h00
Duração: 18 horas
Investimento: 350,00€ + IVA
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