Master em Procurment, Gestão de Compras, Gestão e Avaliação de Fornecedores e aplicação de Inconterms 2020
Objetivos Gerais
Este Curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos básicos essenciais ao estabelecimento, organização e gestão da Função de Procurments na Empresa, na perspetiva de Supply Chain Management. E também proporcionar aos participantes um conjunto de conhecimentos sobre as diferenças de inconterms 2020.
Objetivos Específicos
No final do curso os participantes saberão:
• Maximizar o benefício económico com as compras;
• Efetuar o próprio diagnóstico, analisando as diferentes funções a desenvolver nas compras;
• Motivar os compradores;
• Orientar eficazmente as tarefas relacionadas com as compras;
• Coordenar os interesses das atividades de compra com os da empresa;
• Conseguir um clima de colaboração adequado com os fornecedores;
• Elaborar e manter um "quadro de indicadores de gestão" das compras;
• Integrar e aplicar os fatores técnicos e económicos à seleção de Fornecedores;
• Selecionar e Qualificar Fornecedores;
• Implementar políticas de compras eficazes;
• Pôr em prática os meios que permitam viabilizar as fontes de aprovisionamento;
• Definir os requisitos dos fornecedores;
• Melhorar o processo de consulta do novo fornecedor;
• Avaliar tecnicamente os fornecedores;
• Auditar os fornecedores;
• Avaliar os riscos;
• Identificar e avaliar fornecedores, parcerias e alianças estratégicas;
• Identificar as diferenças dos Inconterms 2020
• Efetuar o próprio diagnóstico, analisando as diferentes funções a desenvolver nas compras;
• Motivar os compradores;
• Orientar eficazmente as tarefas relacionadas com as compras;
• Coordenar os interesses das atividades de compra com os da empresa;
• Conseguir um clima de colaboração adequado com os fornecedores;
• Elaborar e manter um "quadro de indicadores de gestão" das compras;
• Integrar e aplicar os fatores técnicos e económicos à seleção de Fornecedores;
• Selecionar e Qualificar Fornecedores;
• Implementar políticas de compras eficazes;
• Pôr em prática os meios que permitam viabilizar as fontes de aprovisionamento;
• Definir os requisitos dos fornecedores;
• Melhorar o processo de consulta do novo fornecedor;
• Avaliar tecnicamente os fornecedores;
• Auditar os fornecedores;
• Avaliar os riscos;
• Identificar e avaliar fornecedores, parcerias e alianças estratégicas;
• Identificar as diferenças dos Inconterms 2020
CONTEÚDOS
Módulo I – As Ferramentas da Gestão Estratégica das Compras
Módulo II – As Tipologias de Compras
Módulo III – Análise dos Constrangimentos das Compras
Módulo IV – A Análise da Complexidade das Compras
Módulo V – Definir as Estratégias de Compras e de Negociação
Módulo VII – Avaliação Técnico-Económica, Gestão e Avaliação de Fornecedores para Seleção e Qualificação
Módulo VIII – O Processo de Negociação
Módulo IX – A Execução do Contrato
Módulo X– Inconterms
Local: Hotel Tivoli Maputo – Av. 25 de Setembro
High Skills - Formação e Consultoria
Angola | Cabo- Verde | Moçambique | Portugal | S. Tomé e Princípe
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