Modelo de Gestão Integrada de Recursos Humanos- a distância

• Compreender o papel estratégico da análise de funções e da gestão de carreiras no desenvolvimento organizacional e na valorização dos colaboradores.
• Dominar metodologias e ferramentas de levantamento, mapeamento e descrição de funções, incluindo responsabilidades, requisitos, competências e indicadores de desempenho (KPIs).
• Identificar e categorizar famílias e níveis de funções, de forma estruturada e alinhada com a realidade da organização.
• Mapear competências técnicas e comportamentais por função, utilizando modelos de competências aplicáveis e alinhados à cultura organizacional.
• Definir critérios de progressão na carreira, integrando variáveis como desempenho, competências adquiridas, experiência e necessidades organizacionais.
• Desenhar percursos de carreira para diferentes famílias funcionais, promovendo o desenvolvimento e a retenção de talento.
• Realizar análises de benchmark salarial com base em dados de mercado e construir bandas salariais coerentes com os diferentes níveis funcionais.
• Avaliar a situação atual da organização e os impactos da implementação do novo modelo, de forma a antecipar riscos e promover a mudança de forma eficaz.
• Desenvolver competências de comunicação e influência, para apoiar o envolvimento de líderes e equipas na adoção do modelo.
• Capacitar os profissionais de RH para conduzir sessões com as chefias e acompanhar a implementação prática do modelo nas diferentes áreas.