Planificação, Monitoria e Avaliação para Secretários Executivos

Objetivos Gerais:
O objetivo geral deste curso é desenvolver nos participantes as competências necessárias para criar e estabelecer capacidade técnica institucional em Planificação, Monitoria e Avaliação dos seus programas / projetos.

Objetivos Específicos:
No final do curso os formandos ficarão aptos a:
• Definir os principais conceitos associados ao planeamento, monitorização e avaliação;
• Definir as estratégias e metodologias a utilizar;
• Implementar uma metodologia de desenvolvimento de planeamento, monitorização e avaliação;
• Identificar e aplicar as principais técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
• Estabelecer/definir objetivos, atividades e metas realistas de acordo com os objetivos da instituição;
• Identificar as possíveis decisões relacionadas aos programas/projetos que podem ser obtidas através de um Sistema de Monitoria e Avaliação;
• Aplicar ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
• Elaborar instrumentos de recolha de Dados;
• Identificar os tipos de avaliação, designadamente os processos de avaliação e impactos de avaliação associados a cada um;
• Identificar os modelos de avaliação existentes para cada etapa dos programas/projetos.


CONTEÚDOS

Módulo I – Planeamento

• Conceito da aplicação do campo da intervenção supracitada;
• Principais dimensões de gestão;
• Níveis de atores envolvidos;
• Metodologia de desenvolvimento;
• Etapas do desenho da uma atividade;
• Identificação do público alvo da atividade;
• Identificação das necessidades;
• Definição dos objetivos;
• Definição das estratégias e metodologias a utilizar;
• Orçamentação;
• Programação das atividades;
• Análise económica e Financeira;
• Métodos e Metodologia;
• Indicadores de viabilidade;
• Prática de análise;
• A avaliação das atividades.

Módulo II – Monitoria e Avaliação

• O ciclo de planificação;
• Conceitos de Monitoria e Avaliação;
• Técnicas e ferramentas de monitoria participativa;
• Coleção e análise de dados;
• Técnicas de relatórios;
• Visão geral de Monitoria e Avaliação (MAP)
• Necessidade e importância da GMAP
• GMAP como componente de Planificação do sistema das atividades e Implementação do Processo
• Modelos de avaliação;
• Planificar uma Avaliação;
• Ferramenta para o controle da função;
• Criar um Sistema de Monitoria;
• Preparação de Avaliações;
• Seleção de Indicadores;
• Escolhas de estratégias de coleção de dados;
• Elaboração de Instrumentos de Coleção de Dados;
• Ferramentas de Monitoria, Métodos e Procedimentos;
• Tipos de Avaliação (processo de avaliação, impacto de avaliação);
• Modelos de Avaliação (pré e pós avaliação, controlo de caso, etc.).