Avaliação de Desempenho e Sistemas Retributivos
Objetivos Gerais
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e skills necessários para poderem proceder ao desenho e implementação de um sistema de avaliação de desempenho nas suas Organizações.
Objetivos Específicos
No final do Curso os participantes serão capazes de:
- Identificar os objectivos de um processo de Avaliação de Desempenho e sua relação com o
- Sistema de Retribuição
- Indicar vantagens e desvantagens da sua implementação
- Escolher factores a incluir no processo de Avaliação de Desempenho
- Definir o papel dos Avaliadores/Notadores
- Conhecer os Procedimentos a ter em conta
- Tratar e utilizar os resultados
- Estruturar e conduzir uma Entrevista de Comunicação dos resultados da Avaliação de Desempenho
CONTEÚDOS
1. A avaliação de desempenho no processo de gestão integrada dos recursos humanos;
2. Definições de avaliação de desempenho;
3. Dados históricos e objetivos da avaliação;
4. Vantagens e inconvenientes da avaliação de desempenho nas organizações;
5. O processo de avaliação de desempenho: estrutura e funcionamento;
6. A escolha dos fatores da avaliação de desempenho;
7. O papel dos avaliadores;
8. Procedimentos e posturas a adotarem;
9. A entrevista de comunicação dos resultados;
10. Os resultados do desempenho profissional e o potencial dos colaboradores e da organização;
11. Boas práticas de construção de sistemas retributivos de acordo com a performance e o desempenho.
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