Performance e Controlo de Gestão

Objetivos Gerais

Este curso é dirigido a todos os profissionais que pretendam adquirir conhecimentos sobre sistemas de controlo de gestão, incluindo a definição de um orçamento e respetivo controlo, e pretende aprimorar o controlo sobre a performance empresarial, garantindo que os objetivos estratégicos são alcançados de forma eficiente.

Objetivos Específicos

No final deste curso os participantes estarão aptos a:

• Compreender a definição e a importância destes sistemas;
• Elencar os princípios básicos;
• Identificar as fases do processo;
• Compreender os principais momentos da implementação de um sistema de controlo de gestão;
• Compreender em que consiste o orçamento;
• Identificar os aspetos cruciais do processo orçamental;
• Evidenciar a finalidade do controlo orçamental e apurar desvios orçamentais;
• Listar as vantagens e limitações do controlo orçamental;
• Conhecer os vários tipos destes sistemas;
• Elencar os fatores condicionantes no desenho e implementação de um sistema de controlo de gestão;
• Compreender a relação entre a informação e os sistemas de controlo de gestão;
• Conhecer o modelo Tableau de Bord e o modelo Balanced Score Card;
• Estabelecer uma relação comparativa entres estes dois métodos.

CONTEÚDOS

Módulo I – Controlo de Gestão: Conceitos Básicos

Módulo II – O Orçamento e o Controlo Orçamental

Módulo III – Sistemas de Controlo de Gestão

Módulo IV – Tableau de Bord e Balanced Score Card